迪士尼费尽心思地切入流媒体赛道，早已不是什么新闻了。

　　既ESPN+plus之后，在2018年Q3的财报电话会议上，迪士尼CEO鲍勃伊格尔又宣布了新的流媒体平台“迪士尼+”(Disney+)，并预计将于2019年年底正式提供服务推出。

　　整合了迪士尼最强势资源的“迪士尼+”，一露面就展现出了“天生不凡”的潜质：

　　父皇“米老鼠”宣布为它终止与Netflix的在线发行合约;

　　整合了迪士尼、皮克斯、漫威、“星球大战”和21世纪福克斯等不同IP，可谓星光灿烂;

　　漫威、星战系列的真人电视连续剧也将投入生产，并将在这一平台独家播放;

　　迪粉们也纷纷表示已经准备好为信仰充值。

　　但“迪士尼+”真能如约而至、干翻Netflix吗?恐怕还要划上一个问号。

　　期待迪士尼在流媒体领域与Netflix正面硬刚的朋友，还是先洗洗好好看动画片吧。因为承载着这一使命的Disney+，处境似乎有些尴尬。

　　鲍勃伊格尔提到它时，用词总是充满了余地：

　　“预计2019年现在美国推出，也可能现在全球推进”“不会牺牲其他收入来源，把所有的鸡蛋都放在流媒体篮子里，”“内容方面，在跑之前我们想先走一走”……

　　一边财大气粗，一边又显得底气不足，迪士尼“薛定谔的流媒体”真不由地让人为其转型捏一把汗。

　　所以说，现在再说迪士尼对流媒体反应迟钝，绝对站不住脚了，但道一声“虚情假意”也是不冤的。

　　我们不妨来聊一聊，除了董事会上老头子们的利益谋算，迪士尼的自救之路上还有哪些绊脚石?

　　迪士尼做流媒体的原因，有一点点复杂

　　迪士尼与Netflix的爱恨情仇，实在是流媒体世界里非常值得反复咀嚼的案例。

　　谁都没有想到，一家以DVD租赁起家的平台，凭借订阅付费模式，一跃成为流媒体业务的王者。

　　反观近百岁高龄的迪士尼，尽管手里有着星光璀璨的庞大影业资源，却也难敌时代的大浪。

　　今年Q2，Netflix的市值已经超过迪士尼，成为全球最有价值的媒体公司。直接导致迪士尼坐不住收购了21世纪福克斯。

　　其实，这种恐慌性收购，早在几年前就开始了。2016年收购皮克斯和MLB (美国职业棒球大联盟)旗下流媒体公司 BAMTech，2017年收购流媒体平台Hulu，2018年推出了两大流媒体平台ESPN PLUS和Disney+，与Netflix的渠道合作也终止了。

　　老牌公主与新晋网红的上位大戏，看的吃瓜群众十分带感。(米老鼠对不起，我还是爱你的)

　　要说迪士尼不思进取，也有点偏颇。不仅是它，亚马逊、HBO、苹果，甚至沃尔玛，这些巨头们也都虎视眈眈，都想挤进流媒体来分一杯羹。

　　难道是Netflix专治巨头们的各种不服吗?将其成功归结为年轻人“乱拳打死老师傅”，未免有些傲慢了。

　　两个方面的差异化，让Netflix坐稳了它的王座：

　　1.商业模式更接时代的地气。

　　Netflix的核心商业逻辑，是以会员费来反哺优质内容制作。

　　原创自制剧成为其差异化竞争的关键，也确实发挥了很好的疗效。

　　《纸牌屋》《权力的游戏》等剧集带来了Netflix市场口碑和流量的双丰收。全球1.37亿名订阅用户中，付费率高达95%。

　　而迪士尼依然是1957年华特迪士尼打下的江山。他认为“1+1等于4”，通过关联投资推进整体的协同和长期收益，确保用户无法逃脱迪士尼的品牌。

　　显然，这招渐渐有点不奏效了：连续几期财报中，唯一盈利的只有主题公园和度假区。拖着如此沉重的身躯，市值自然跑不过“网飞”。

　　2.技术锚点差异。

　　从内容制作到个性推荐系统，在融媒体技术实力上，Netflix也是天生骄傲，使其成为流媒体产品体验界当之无愧的王者。

　　Netflix数据算法团队，可以通过人与播放屏幕的距离来调节不同的分辨率。

　　而迪士尼积累下来的让人闻风丧胆的动画技术，固然也一直在重新定义行业标准。但为即将被强推的流媒体业务积累了哪些杀手锏技术呢?

　　从技术团队来看，除了将全球广告销售/技术管理业务转入直接面对消费者部门外，媒体网络部门基本上保持不变。底层技术框架的搭建，几乎看不到。

　　总而言之，以技术驱动内容和体验，成就了Netflix的成功，并且不断将这种优势迅速复制到世界各地。反观迪士尼，当1+1不再等于4，公主走出高塔寻找新家园就成了必然。

　　塑料式焦虑：迪士尼的“流媒体化”为何叫人头秃

　　遗憾的是，走出高塔并不意味着迪士尼会上演商业励志喜剧，反而更有“娜拉出走”的潜质——要么饿死，要么回去。

　　毕竟，将庞大的IP资源演化成影视作品和乐园主题，才是迪士尼一直以来致力于并且擅长的事情。外面大风大雨，还是看看再说吧。

　　这也是为什么，CEO总是在流媒体和传统业务的边缘疯狂试探，“在跑之前先走一走”，像是全职主妇在应对劝她离开渣男的塑料姐妹花，带着一种安全感极高的“虚假焦虑”。

　　在押注流媒体这件事上，迪士尼确实还存在不少疑虑。

　　最主要的一点就是，成人粉丝们为信仰充值之后，活跃度和黏性有多高，真的值得打一个问号。它更能攫取价值的土壤，还是挖掘儿童和家庭对高质量内容的渴望，吸引家长为之付费。